- Wie Sie Veränderungsprozesse vorausschauend planen und situativ steuern...
- Wie Sie Stolpersteine einer »Corporate Transformation« rechtzeitig erkennen und wegräumen...
- Wie Sie aus Sackgassen finden, in die Sie bei Ihrem Veränderungsprogramm geraten sind...
- Wie Sie von Problemen und Konflikten zwischen Organisationseinheiten oder einzelnen Personen rasch zu Lösungen finden...
- Wie Sie das Familienunternehmen erfolgreich den Nachfolgenden übergeben...
- Ganzheitliche Performance-Steigerung in trägen Geschäftsfeldern.
- Trouble-Shooting nach Fusionen, Mergers und Acquisitions.
- Gemeinsames Finden von Lösungen für ein komplexes Thema.
- Generationenwechsel in Familienunternehmen.
- Entwickeln und Implementieren von Vision, Strategie, Unternehmenskultur.
- Training und Coaching von Führungspersonen.